Archives des #globalstrategy - Page 7 sur 12

internationalization in emerging countries

Maîtriser les spécificités d’une internationalisation dans les pays émergents

Les petites et moyennes entreprises font preuve d’une grande résilience face à l’évolution de la demande des consommateurs internationaux alors que nous sortons de la pandémie. Alors que les choses reviennent lentement à la normale, elles recommencent à chercher la croissance et l’augmentation des revenus internationaux, et les marchés émergents pourraient être prometteurs sur le plan financier, mais pas seulement. Ceci est d’actualité, car dans

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E-commerce : Comment en tirer parti pour développer vos exportations ?

Le e-commerce international connaît une croissance fulgurante ces dernières années. Il faut dire que l’accès et l’adoption d’Internet, avec aujourd’hui près de cinq milliards d’internautes à travers le monde, le nombre de personnes effectuant des achats en ligne ne cesse de croître. En 2022, selon Statista, les revenus du marché du e-commerce dans le monde devraient atteindre 4,23 trillion de dollars. Ce chiffre d’affaires devrait

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Internationalisation : Comprendre l’avantage du premier entrant

Le choix d’une firme de pénétrer dans un nouveau marché géographique où le type de produit qu’elle offre n’existe pas encore peut être fait dans l’espoir d’obtenir l’avantage du premier entrant. La stratégie du premier entrant n’est pas nouvelle et est régulièrement mise en œuvre par les petites et grandes entreprises. Elle peut apporter beaucoup d’avantages lorsqu’elle est bien exécutée, mais être le premier entrant

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